特斯拉股东大会纪要20240613

2024年6月13日特斯拉股东大会纪要

核心要点总结

提案投票结果：马斯克560亿美元股票期权薪酬提案及注册地迁至德克萨斯州提案均获通过。Cybertruck：创下1300辆/周交付记录，目标2024年底达2500辆/周，计划推出非Foundation系列及特供版。Optimus机器人：预计明年超千台在工厂应用，下一代自由度提升至22个，未来市值潜力达20万亿美元。4680电池：生产成本预计年底与供应商持平，Cybertruck全系搭载。储能业务：年增长目标200%-300%，Powerwall 3爬坡生产中。Hardware：Hardware 5设计完成，性能预计为4的10倍，18个月内推出。FSD：已几乎消除静态碰撞，复杂路口测试中，事故率远低于平均水平。

一、年度总结

销量与减排：Model Y 2023年全球销量第一，Cybertruck开始交付，储能部署创新高，减排超2000万吨。能源使用：连续三年超级充电网络使用100%可再生能源供电。电池回收：2023年回收电池材料可制造43000辆后轮驱动版电车。FSD安全性：配备FSD的驾驶员事故率远低于一般驾驶员。

二、股东提案及投票结果

特斯拉提案：

提案1/提案2：选举二级董事詹姆斯·默多克和金博尔·马斯克，任期三年，通过。

提案3：注册地迁往德克萨斯州，通过。

提案4：授予马斯克560亿美元股票期权，通过。

提案5：任命普华永道为2024财年会计师事务所，通过。

股东提案：

提案6-12：涉及董事任期、投票门槛、反骚扰报告、工人权利、辐射报告、高管薪酬指标及深海矿物采购等，均未通过。

三、马斯克演讲

自动驾驶：

颠覆性技术，安全性将超越手动驾驶。

未来车主可通过特斯拉应用将闲置车辆加入车队，获取额外收入。

ARC Invest预测，仅自动驾驶业务特斯拉估值将超5万亿美元。

Optimus机器人：

全方位满足客户需求，未来需求量巨大。

预估未来人形机器人与人类比例2:1，数量达100-300亿台。

预计出货量10亿台/年，特斯拉市占率10%时出货量1亿台/年。

预计市值达20万亿美元，叠加自动驾驶业务估值将更高。

明年超千台Optimus在工厂工作，下一代自由度提升至22个。

可持续发展：

2023年减排2000万公吨二氧化碳。

自动驾驶提升车辆使用率，关注可持续生产，使用可再生能源。

电动汽车费用：

提高可负担性，Model Y持有成本低于竞品。

生产情况：

已生产600万辆车，年底增至700万辆。

Cybertruck创下1300辆/周交付记录，目标2500辆/周。

Model 3发布新车型。

Semi批准批量生产计划，开发新产品。

超充网络：

持续扩展，今年投入5亿美元，开放适配器给其他车企。

4680电池：

所有Cybertruck搭载，生产成本预计年底与供应商持平。

资源布局：

南德克萨斯锂精炼厂，主工厂后正极厂。

储能业务：

年增长目标200%-300%，生产Powerwall 3，Megapack预计几年后迭代至第三代。

Hardware：

Hardware 4性能是3的8倍，Hardware 5设计完成，预计18个月内推出，性能是4的10倍。

四、问答环节

Q1：感谢马斯克为言论自由做出的贡献。

A：言论自由是文明未来的基础，收购Twitter打造言论自由平台。

Q2：特斯拉能否捆绑软件以提高FSD使用率？

A：每次重大改进提供两周免费试用期，鼓励尝试。

Q3：560亿美元股票期权及FSD安全性。

A：需持有股票五年以上，FSD表现比人类更好。

Q4：特斯拉何时成为最有价值公司？

A：预计2029年市值达5-7万亿美元。

Q5：推荐计划是否回归？

A：可能下季度审查，考虑成本，努力制造更便宜车辆。

Q6：FSD授权转让为何未持续？

A：增加销售流程复杂性，将多提供四分之一。

Q7：关心马斯克安全和健康。

A：感谢，经常锻炼，努力活下去。

Q8：特斯拉是否推出暖通空调？

A：想做高效、安静、节能的暖通空调系统，优先级不高。

Q9：小孩能否参观工厂？

A：可以。

Q10：与特朗普的交谈。

A：有过交谈，特朗普是Cybertruck粉丝。

Q11：FSD如何处理干预措施？

A：无司机时严重干预可能性低，复杂情况“呼叫总部”求助。

Q12：扩大4680电池生产规模。

A：降价取决于汽车其余部分，预计年底成本平价。

Q13：Cybertruck国际市场销售时间。

A：需制作符合标准的版本，降低成本后考虑。

Q14：Cybertruck非Foundation系列发布时间。

A：下季度。

Q15：FSD训练情况。

A：每代至少2倍改善，复杂情况下测试难，使用阴影模式加载模型测试。

Q16：Optimus大语言模型及个性。

A：走向疯狂的未来。

Q17：Optimus部署到不同工厂和行业的集成工作。

A：需相当多训练，预计2025-2026年实现新机器人工作。

Q18：马斯克被FSD撞后的自信。

A：自己是美好未来的助推器，创新速度最重要。

Q19：开发房车建议。

A：会询问相关计划。

Q20：锂提炼业务扩展计划。

A：与中国合作良好，研究技术后扩大规模，谨慎应对地缘政治风险。

专访赵胜男：过有目标、有挑战、乐观有爱的人生！ | 中哲人物

赵胜男：以挑战为翼，乐观有爱书写人生篇章

赵胜男，中哲咨询部的一员，以积极乐观的态度选择了一条充满挑战的人生道路。她通过不断突破舒适区，在咨询行业中实现了快速成长，同时保持对生活的热爱与自我提升的追求。

要过有挑战性的人生职业探索与转型：赵胜男在大学期间积累了银行、会计事务所及沃尔沃税务实习的多元经验。她的第一份正式工作在普华永道商务服务（成都）有限公司从事合规审阅，但按部就班的生活让她渴望突破。她希望尝试更具挑战性、能激活思维的工作，最终选择进入咨询行业。这一选择源于同事推荐与行业特性的契合——挑战性、与牛人共事的机会，以及接触更多资源和快速脱离舒适区的可能性。

初期挑战与心态调整：初入咨询行业时，赵胜男因业务不熟悉导致项目效率低下，甚至自我怀疑是否适合这份工作。但她以“老赖心态”坚持下来——只要公司未辞退，便继续努力。通过不断总结复盘，她优化工作方式，提升效率，并发现财务背景在咨询中的独特价值，例如在财务要求高的报告中，能更专业地梳理收入与成本结构。

项目经验与能力拓展：在中哲咨询，她接触了商业计划书、可行性研究报告、节能整改报告等多种类型项目，包括房车营地策划、航空港生态停车场可行性研究、智能制造平台商业计划书等。这些经历不仅丰富了她的报告类型经验，也让她在项目中不断成长。

马不停蹄的成长技能与眼界的双重提升：咨询工作让赵胜男在技能上实现了多维突破。她不仅掌握了新软件的使用、政策检索方法，还培养了快速了解行业的能力。与不同客户的对接中，她学习了问题处理方式和沟通技巧，心理成熟度显著提高。

应对客户质疑的策略：面对客户质疑，她认为尊重是沟通的前提，专业能力是赢得信赖的关键。她通过持续学习提升自我，将咨询工作视为锻炼与强大自我的职业，以专业知识、信息和经验为资源，为客户提供解决方案。

未来目标与自我期许：赵胜男希望深耕咨询行业，成为专业过硬、值得信赖的专家级顾问。她从曾经的不自信到如今充满底气，坚信“最好的我”是当下思考与行动的“现实自我”，而非虚假的“理想自我”。

成为乐观有爱的人

工作与生活的平衡：赵胜男主张工作与生活分离，以此提高效率与生活幸福感。私下里，她通过唱歌和弹吉他释放压力，享受独处时光。她认为学习吉他不仅是取悦自己，更是坚持与自我成长的体现。

大学时期的自我探索：大学期间，她通过学吉他、参加活动、实习和支教等经历，不断反思“如何度过大学时光”。她以《皮囊》中阿太的话“肉体是拿来用的，不是拿来伺候的”为启示，用行动验证坚持的力量，并积极参与乡村支教，陪伴留守儿童。

乐观心态与人生智慧：她认为人生应打开格局，珍惜旅途中的快乐，多做喜爱之事，多爱喜爱之人。她以“苦难是命运赐予的硬币”为喻，强调痛苦与救赎取决于个人选择。她相信“保持乐观是态度、能力与智慧的结合”，并以汪国真的诗句“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”为座右铭，坚定目标，勇敢前行。

赵胜男的故事展现了挑战、成长与乐观的交织。她以行动证明，通过选择有目标、有挑战的生活，并保持乐观与爱，每个人都能书写属于自己的精彩篇章。

房车源头厂家  江经理 优惠热线：15391696081