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2023中国汽车大变革福特中国篇 | 重新出发,福特在华寻求“新”机会
福特中国在华正通过新能源转型、聚焦细分市场及管理层革新寻求新机会,虽重回巅峰难度大,但已避免“败走”局面,未来需在开源上发力。
长安福特探索新合资模式,加速新能源转型新合资公司成立:10月11日,长安福特新能源汽车科技有限公司正式挂牌成立,旨在探索新能源乘用车发展及福特主流品牌电动车型分销业务,加速长安福特电动化转型。该公司中重庆长安汽车股份有限公司持股40%,长安福特汽车有限公司持股60%,长安汽车对长安福特持股50%,股权穿透后长安汽车实际控股达70%。新合资模式优势:打破原有持股比模式:在新能源汽车市场快速发展环境下,更有利于缩短反馈流程,提升市场运营效率,在产品设计、渠道建设等方面更贴近中国消费者,及时响应和决策市场变化。
战略转变样本:此次成立新能源合资公司是从根本上的战略转变,是合资市场的好样本,新合作模式可充分发挥各方优势,体现福特品牌战略转型魄力。
助力合资品牌发展:一方面能更深入了解如何将智能化做得更符合本土市场;另一方面可利用现有成熟平台,有效缩短开发周期,加快产品推出节奏,应对市场竞争。
江铃福特全力奔赴“新”市场聚焦利润更高领域:相较于长安福特困于新能源转型逆境,江铃福特更聚焦于利润更高的越野车、商用车和出口。抓住越野车市场机遇:市场蓝海激活:随着国民经济水平提升和消费者对汽车文化、精神生活追求,汽车越野文化影响年轻人,重新激活国内越野车市场蓝海。
政策促进发展:2022年国内皮卡市场迎来最强政策支持,如皮卡车技术标准生效、驾驶证新增C6资质、皮卡全面解禁等,2023年政策主基调仍是皮卡解禁,还有多项利好政策颁布或实施。
引入拳头产品:这为江铃福特科技引入福特Ranger与Ford Bronco、福特F - 150猛禽三款拳头产品打下基础。江铃福特科技总裁刘继升表示要用“拳头”产品抓住细分市场扩容契机,为中国用户提供专业硬核产品体验。
开拓其他市场领域:收割户外车市场:江铃福特认为未来3 - 5年露营车将成为年销十万台规模的细分市场,希望打造轻客泛房车品牌。
扩大商用车出口:去年江铃汽车向中东、东盟和南美地区出口超6万台整车,轻客福特全顺是主力之一,商用车可能成为福特在华最蓬勃业务之一。
吴胜波的“救”福特之路上任背景与质疑:今年3月初吴胜波接棒福特中国总裁兼CEO一职,此前他并非标准汽车职业人,加入福特中国前担任惠而浦亚太区总裁和全球执行委员会成员,还在欧司朗、霍尼韦尔和通用电气等跨国公司担任高级管理职务,上任后外界质疑不断。被选中的原因:福特汽车CEO吉姆·法利看中吴胜波经历了两个行业重大转型,在转型期能做出改变,而全球和中国面临电动化、智能化多重转型挑战的福特,需要这样的领航员。上任后的成效:长安福特情况:长安福特1 - 9月销量同比下滑20%,但聚焦大车使盈利提升,2023上半年净利润7.99亿元,而2022年全年净利润为 - 24.49亿元。
江铃福特情况:江铃福特国内外销量总数达到50758辆,同比增长79%,股东江铃汽车交出近七年最好半年报,净利润达7.29亿元。
未来挑战:虽然福特中国目前不用面对“败走”结果,但重回巅峰难度大,接下来不仅需要节流,更重要的是开源,这是吴胜波的新课题和新挑战。分享分享猛禽皮卡的故事
猛禽类皮卡的故事,本质是工业实用主义与男性硬核审美的双重结合,最经典的福特F系列猛禽已经演化成文化符号。
1. 起源与发展轨迹
福特F-150猛禽诞生于1990年代,最初是北美农场主和石油工人的工具车,但福特团队发现客户常自行改装车辆参加越野赛。2010年福特正式推出高性能版Raptor,配备特调悬架和411马力V8发动机,后斗加装防滚架,意外成为富人玩具。
2. 其他代表车型
雪佛兰Silverado Trail Boss在阿拉斯加输油管道建设中被大量使用;道奇Ram Rebel曾创下拖拽12吨重物的工程纪录;丰田Hilux则因BBC《疯狂汽车秀》节目中被火烧水淹仍能行驶,在战乱地区成为特殊运输工具。
3. 社会文化投射
在美国中西部的玉米农场,猛禽皮卡改装拖挂式房车迁徙作业成为蓝领生活图鉴;澳大利亚矿主会定制镀金防弹版本作为移动办公室;2021年河南暴雨中,郑州车友会组织改装猛禽车队转运物资,货箱防锈处理使其具备涉水运输优势。
中国市场的猛禽保有量五年增长380%,部分车企推出中式改良版:长安凯程F70匹配丘陵地带的爬坡动力,江铃域虎7装配温控货箱满足生鲜运输需求,《流浪地球2》中出现的磁悬浮皮卡设计原型就源自某车企竞标方案。
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