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奇瑞途居露营:做汽车的是怎么做营地的,你知道吗?

奇瑞途居露营作为奇瑞控股旗下的汽车营地连锁运营服务机构,通过规模化建设、产销一体、联动拓展等策略,将汽车制造优势与露营地运营深度结合,形成独特的发展模式。以下是其核心做法的详细解读:

一、依托汽车制造优势,构建露营地产业生态

产销一体,降低运营成本奇瑞自2012年进军房车制造领域,将露营地作为房车销售、展示和渠道培育的核心平台。途居露营地内置奇瑞自主品牌房车,直接减少营地建设中的车辆采购成本,同时通过房车租赁、销售等业务拓宽营收渠道。例如,龙山露营地可容纳86辆营地房车,黄山露营地以房车露营为吸引核,均直接关联奇瑞房车产业链。

产业协同,反哺主营业务途居通过露营地网络培育房车消费市场,形成“露营地体验-房车购买”的闭环。随着全国营地布局深化,奇瑞可依托营地体系培育潜在房车客户群体,巩固汽车制造主业。例如,黄山露营地2016年接待游客1.6万人次,综合收入超500万元,间接推动奇瑞房车品牌曝光。

二、区域聚焦与规模化扩张并举

以长三角为核心,辐射全国途居在江浙沪皖泛长三角区域布局8家营地(含3家自建营地),利用该区域经济发达、自驾游市场成熟的优势,形成“以点带面”的扩张格局。例如,龙山露营地2014年开营后,半年内接待游客3万人次,“十一”黄金周日均接待800人,证明区域聚焦策略的有效性。

轻资产加盟模式加速扩张途居通过品牌输出和管理标准,吸引加盟营地快速扩大规模。目前旗下拥有20余个营地,分为直营和加盟两大类型。直营营地(如黄山、扬州、龙山)作为标杆,为加盟营地提供运营示范;加盟模式则降低资金投入,加速市场覆盖。

三、多元化功能设计,满足全场景需求

途居露营地整合“住宿+娱乐+体验”功能,形成差异化竞争力:

住宿类型丰富:提供房车露营区、木屋住宿区、帐篷露营区,满足家庭、情侣、团队等不同客群需求。例如,龙山露营地可容纳40个移动生态木屋,黄山露营地同时接纳2000余人入住。配套设施完善:设置餐饮娱乐区、户外烧烤区、拓展体验区、森林探险项目等,并配备篮球场、网球场、游泳池等运动设施。扬州露营地还集成运动休闲、湿地体验、江鲜美食等功能,打造复合型旅游体验。汽车文化融合:部分营地(如龙山)设奇瑞汽车展示区、房车用品展销区,强化品牌联动效应。四、标准化运营与精细化服务

直营营地树立标杆途居通过直营营地(如黄山、扬州、龙山)积累运营经验,形成标准化服务流程。例如,龙山露营地75%的入住游客为家庭客群,省外自驾游客占比62%,反映其精准的市场定位。

加盟体系严格管控为避免过度依赖加盟导致的服务参差,途居在发展初期重点提升直营营地服务水平,完善加盟选择标准、监管方式等制度。例如,黄山、扬州、龙山营地均获评“长三角房车旅游标准化示范营地”,为加盟管理提供示范。

五、市场培育与长期战略结合

途居通过露营地网络培育自驾游和房车消费习惯,反哺奇瑞汽车制造主业。例如:

金水台露营地作为“中国首家温泉房车露营基地”,设300多个营位,提供房车销售、租赁、度假等全链条服务,推动房车文化普及。扬州露营地集成游船、自行车游览等项目,延伸旅游产业链,增强客户粘性。总结

奇瑞途居露营的核心逻辑在于:以汽车制造为根基,通过露营地规模化建设构建产业生态;以区域聚焦实现快速扩张,以标准化运营保障服务质量;最终形成“汽车-露营地-旅游”的闭环,成为国内汽车露营地市场的引领者。这一模式不仅为奇瑞开辟了新的盈利增长点,也为传统制造业转型提供了可复制的案例。

BLUETTI铂陆帝 | 亮相2021中国(北京)国际房车展

BLUETTI铂陆帝亮相2021中国(北京)国际房车展

2021年10月14日,为期四天的第22届中国(北京)国际房车露营展览会在北京隆重开幕,BLUETTI铂陆帝作为户外电源领域的杰出代表,荣耀受邀参展。

在展会现场,BLUETTI铂陆帝的产品吸引了众多参展用户的围观和热烈关注。作为户外电源品牌中的佼佼者,BLUETTI铂陆帝不仅能帮助露营爱好者解决短期户外用电问题,还能满足房车旅行人士在长期旅行中的用电需求,其卓越的性能和广泛的应用场景备受瞩目。

超大型容量户外电源成为全场亮点

展会期间,BLUETTI铂陆帝的两款超大型容量户外电源——AC200P和AC300,成为了全场关注的焦点。

AC200P:这款户外电源拥有2000Wh的超大容量和2000W的超大功率,几乎可以满足房车旅行中所用到的所有电器设备的用电需求。同时,AC200P还配置了6种输出方式,包括AC输出、DC输出、Type-c输出、无线充输出等,兼容性极强。此外,其采用的汽车级电芯——磷酸铁锂电池,使用寿命是同类型户外电源的三倍,更加耐用可靠。AC300:作为BLUETTI铂陆帝最近推出的“超级款”户外电源,AC300的瞬时功率可逆变至6000W,让户外用电如家一样便捷。用户还可以根据自身需求选择是否配置电池包,最高容量可外加12288Wh,确保在旅途中安心用电。

六大优势助力加盟商共赢

在展会期间,BLUETTI铂陆帝还举办了“铂陆帝之星招商计划”发布会,展现了其从加盟商角度出发,实现双方共赢的六大优势:

无门槛准入,零资金成本:加盟商无需承担高额的入门费用,降低了创业风险。品牌源头工厂价,无差价:加盟商可以享受品牌源头工厂价,确保利润空间。本地库存和服务,发货速度快:提供本地库存和快速发货服务,确保市场响应速度。统一产品培训和加盟授权,助力营销:提供全面的产品培训和加盟授权,帮助加盟商更好地开展业务。长期性品牌营销活动支持,推广轻松:持续的品牌营销活动支持,为加盟商提供强有力的市场助力。引荐激励与年终返利,奖励丰厚:设有引荐激励和年终返利政策,为加盟商带来额外的收益。

百万自驾赛加持,推广轻而易举

此外,BLUETTI铂陆帝还在展会期间宣布了其正在进行中的大型自驾赛活动——“铂陆帝伴我闯天涯-最美中国百万自驾赛”。该活动设有超级大奖,单人独享50万现金大奖,月度奖品总价值为200万元,摄影大奖更是包含了CANON EOS 5D MARK Ⅳ或NIKON D850主机、大三元镜头等高端摄影器材。

截止目前为止,该自驾赛活动已经吸引了一千多人参与,被誉为“自驾界”年度盛事。如此盛大的活动,不仅为参赛者提供了展示自我、挑战自我的平台,也为BLUETTI铂陆帝的加盟商提供了强有力的市场支持和推广助力。

总之,BLUETTI铂陆帝在2021中国(北京)国际房车展上的亮相,不仅展示了其卓越的产品性能和广泛的应用场景,还通过招商计划和自驾赛活动为加盟商提供了强有力的市场支持和推广助力。期待更多有志之士加入BLUETTI铂陆帝的大家庭,共同创造更加美好的未来!

首次参加WTCR房车赛就夺得年度总冠军,领克是如何做到的?

领克首次参加WTCR房车赛就夺得年度总冠军,主要得益于赛车性能、车手实力、团队策略、品牌赛事体系规划等多方面的综合优势,具体如下:

赛车性能:基于CMA架构打造,性能强劲且稳定

领克03 TCR赛车基于吉利与沃尔沃联合开发的CMA架构打造,这一架构为赛车提供了出色的底盘调校和动力匹配基础。其搭载的2.0T涡轮增压发动机,经过赛事化调校后,动力输出强劲且稳定,在全年十站WTCR比赛中,领克赛车展现出了良好的适应性和可靠性,为车手取得优异成绩提供了有力保障。

尽管2019年整个赛季都遭受了极为严苛的BoP(性能平衡)限制,使得在雪邦无法释放出最佳性能,但领克赛车依然凭借自身的基础性能,在比赛中保持了较强的竞争力。

车手实力:顶尖车手加盟,发挥出色超越对手

领克车队汇聚了伊万·穆勒、泰德·比约克、扬·艾赫拉舍以及安迪·普里奥等顶尖车手,他们拥有丰富的国际赛事经验和卓越的驾驶技术。在正赛过程中,车手们凭借出色的发挥获取了关键积分,为夺冠奠定了坚实基础。

例如,第一场正赛中,伊万·穆勒上演了16位发车,第6位完赛的超越大戏,展现了其高超的驾驶技巧和强大的心理素质。在第二场及第三场正赛中,面对雪邦赛道的大雨和对手的碰撞与重新发车的不确定因素干扰,领克车队车手们依然守住了冠军宝座。

团队策略:科学制定策略,灵活应对赛场变化

领克车队在全年十站WTCR比赛中,根据不同赛道特点和对手情况,科学制定比赛策略。在马来西亚雪邦赛道之前,车队虽然领跑积分榜,但考虑到BoP限制和赛道特点,团队在排位赛中就做好了应对严峻挑战的准备。

在正赛中,团队根据车手的发车位置和比赛进程,灵活调整策略,指导车手在合适的时机进行超越和防守,最大限度地发挥了赛车的性能和车手的实力。在马来西亚之前的9站比赛中,领克车队一共获得了8个分站赛冠军、8个亚军和5个季军,这充分体现了团队策略的有效性和科学性。

品牌赛事体系规划:持续打造赛事运动体系,提供全方位支持

领克在WTCR赛场上的夺冠,是其品牌赛事运动体系规划中的重要部分。从领克的赛道日、领克驾驶营到中汽联认证赛事和WTCR顶级国际赛事,领克持续打造赛事运动体系,为车队和车手提供了全方位的支持。

例如,宁波国际赛道打造的领克汽车运动体验中心2020年正式启用,作为领克汽车运动的精神领地,这里提供大众化、娱乐化的汽车运动全新体验,包括赛道体验、越野试驾、专业赛车培训、赛道执照课程培训及认证、个性化赛车改装等多元的文化体验,为培养优秀的赛车人才和提升品牌赛事影响力提供了有力支持。

加盟旅行社门店或者分公司有前景吗?如何选择一家靠谱的旅行社呢?

加盟旅行社门店或分公司有一定前景,但需结合市场环境与自身资源判断;选择靠谱旅行社需重点考察产品供应链、资源整合能力及合规性。 以下为具体分析:

一、加盟旅行社门店或分公司的前景市场需求潜力大:中国仍有10亿人未坐过飞机、13亿人未出过国,旅游需求尚未充分释放。随着居民收入提升和消费观念转变,旅游市场将持续增长,为旅行社门店或分公司提供客源基础。行业模式多样化

地接模式:整合吃住行游购娱资源,设计旅游线路,通过集中采购赚差价或购物店佣金盈利。

批发商模式:依托核心地接资源,打包交通与地接产品,借助大社渠道分销。

互联网营销模式:擅长线上推广的旅行社通过拓客获取客户,产品交由批发商或地接社执行。

传统门店模式:以线下推广为主,服务周边客群。

综合模式:部分实力强的旅行社同步运营地接、批发、组团、零售、同业分销等多个渠道,抗风险能力更强。

加盟的便捷性与风险

优势:加盟可快速获得经营许可证(无证经营罚款严重)、全球一手资源(自行寻找难度大)及成熟营销经验(避免摸索弯路)。

风险:需依赖总部支持,若总部产品落后或资源不足,可能导致竞争力下降。

二、如何选择靠谱的旅行社加盟考察产品供应链

丰富性:总部产品应覆盖跟团游、自由行、定制旅行、自驾游、租车、酒店民宿预订、徒步旅行、房车自驾、潜水考证、海钓、游艇帆船等,满足多元化需求。

区域覆盖:线路需覆盖全国及全球,避免局限于单一地区。

更新迭代:避免传统低端、特价、观光游产品,关注创新与个性化设计。

(图示:综合型旅行社产品矩阵,涵盖多类型、多区域旅游服务)

验证资源整合能力

一手资源:确认总部是否直接对接地接社、批发商、包机商,避免中间商加价导致成本上升。

全球网络:考察国际线路资源,确保能提供海外地接服务。

评估合规性与支持体系

经营许可:总部必须持有合法旅游业务经营许可证,避免加盟后因合规问题被处罚。

培训支持:总部是否提供运营、营销、产品知识等培训,帮助加盟商快速上手。

系统支持:是否配备预订系统、客户管理系统等数字化工具,提升运营效率。

分析市场定位与客群匹配

目标客群:根据周边消费水平选择定位(如高端定制、大众跟团、亲子游等)。

竞争环境:调研本地旅行社分布,避免过度竞争区域,选择空白市场或差异化定位。

三、加盟决策建议短期试水:可先以合作或试点形式与总部合作,测试产品市场反馈后再决定是否扩大投入。长期规划:若选择综合实力强的旅行社,需制定3-5年发展计划,包括客源拓展、服务升级、品牌建设等。风险控制:签订加盟合同时,明确资源支持、退出机制、违约责任等条款,避免后期纠纷。



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